கோவிட்19ஐ எதிர்கொள்ளும் போது, மூல காகிதத்தின் விலை பல முதலாளிகளை ஏற்ற தாழ்வுகளை உணர வைக்கிறது.தற்போது காகிதத்தின் விலை சற்று குறைந்தாலும், அதிக விலை கொடுத்து மூலப்பொருட்களை வாங்கிய அல்லது பதுக்கி வைத்திருக்கும் முதலாளிகளால் சிறிது காலம் நஷ்டத்தில் இருந்து மீள முடியவில்லை.
மேலும், நெளி காகிதத்தின் விலையில் சமீபத்திய ஏற்ற இறக்கங்கள் 2018 இன் தொடக்கத்தில் இருந்ததைப் போலவே இருக்கின்றன. முதலில், விலை கடுமையாக அதிகரித்து பின்னர் வேகமாக சரிந்தது.இறுதியில், சந்தை முனைய தேவைக்கு ஏற்ப, அது படிப்படியாக கோடை காகித விலையின் உச்சத்திற்கு உயரும்.காகித விலைகளின் கூர்மையான உயர்வு மற்றும் வீழ்ச்சியை அனுபவித்த பிறகு, மற்றும் இரண்டாவது காலாண்டில் காகித விலை உயர்வை எதிர்கொண்ட பிறகு, அட்டைப்பெட்டி தொழிற்சாலையை மோசமானது என்று விவரிக்கலாம்.
இந்த நேரத்தில், கார்ப்பரேட் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான செலவுகளைக் குறைப்பது மிக முக்கியமான நடவடிக்கையாக மாறியுள்ளது.நிச்சயமாக, இது அனைத்து நிறுவனங்களின் நீண்ட கால நோக்கமாகும்.
சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு, முதலாளிகள் செலவுகளைக் குறைக்க விரும்பினால், அவர்கள் பின்வரும் அம்சங்களிலிருந்து தொடங்கலாம், ஒவ்வொன்றாக விவாதிப்போம்!
1. மூலப்பொருட்களின் விலையைக் கட்டுப்படுத்தவும்
இங்கு குறிப்பிடப்பட்டுள்ள மூலப்பொருட்களின் விலைக் கட்டுப்பாடு என்பது, வாடிக்கையாளருக்குத் தேவைப்படும் அட்டைப்பெட்டி மற்றும் எந்த வகையான காகிதம் பொருந்துகிறது என்பதைக் குறிக்கிறது.வெவ்வேறு எடை காரணமாக கிராஃப்ட் பேப்பரின் விலை வேறுபட்டது.நெளி காகிதத்திற்கும் இது பொருந்தும்.
2. முடிந்தவரை பொருட்களை ஒருங்கிணைக்கவும்
கொள்முதலைப் பொறுத்தவரை, ஒற்றைப் பொருளின் கொள்முதல் அளவை அதிகரிக்கவும், இது காகிதத் தொழிற்சாலையுடன் பேரம் பேசும் சக்தியை அதிகரிக்கவும், கொள்முதல் செலவைக் குறைக்கவும் முடியும்.
3. அச்சிடும் செயல்பாட்டில் கழிவுகளை குறைக்கவும்
ஆர்டரைச் சரிபார்த்த பிறகு, கேப்டன் பிழைத்திருத்தம் செய்து கணினியில் அச்சிட வேண்டும்.பிரிண்டிங்கின் நிறம் மற்றும் எழுத்துருவைத் தவிர, அட்டைப்பெட்டியின் நீளம் மற்றும் அகலம் தவறாக இருக்க முடியாது.கேப்டன் விமானத்தில் ஏறுவதற்கு முன்பு இவை அனைத்தையும் பிழைத்திருத்தம் செய்ய வேண்டும்.சாதாரண சூழ்நிலையில், இயந்திரத்தை மூன்று தாள்களுக்கு மேல் இல்லாமல் பிழைத்திருத்த முடியும்.பிழைத்திருத்தத்திற்குப் பிறகு, வரைபடங்களைச் சரிபார்த்து, பின்னர் வெகுஜன உற்பத்திக்குச் செல்லவும்.
4. வாடிக்கையாளர்களுக்கு முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு சரக்குகளை தயார் செய்ய முடிந்தவரை குறைவாக
முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு சரக்கு கிடங்கை ஆக்கிரமிப்பது மட்டுமல்லாமல், நிதிகளின் பின்னடைவுக்கு எளிதில் வழிவகுக்கிறது, இது கண்ணுக்குத் தெரியாமல் செலவை அதிகரிக்கிறது.சில வாடிக்கையாளர்கள் பெரும்பாலும் ஒரே அளவு மற்றும் அதே அச்சிடுதல் உள்ளடக்கத்தின் அட்டைப்பெட்டிகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர், மேலும் உற்பத்தியாளர்கள் அவற்றை சேமித்து வைக்கலாம் என்று நம்புகிறார்கள்.சில உற்பத்தியாளர்கள் நீண்ட உற்பத்தி சுழற்சியின் காரணமாக வாடிக்கையாளர்களுக்கான சரக்குகளை அடிக்கடி தயாரிக்கின்றனர், இது இறுதியில் செலவுகளை அதிகரிக்க வழிவகுக்கிறது.
5. உயர்தர வாடிக்கையாளர்களை உருவாக்குங்கள்
செலவுக் குறைப்பு அடிப்படையில் அட்டைத் தொழிற்சாலையில் இருந்து தீர்க்கப்பட்டாலும், உண்மையில், உயர்தர வாடிக்கையாளர்களும் செலவுகளைக் குறைப்பதில் பங்கு வகிக்க முடியும்.எடுத்துக்காட்டாக, ஸ்பாட் டெலிவரி, சரியான நேரத்தில் தீர்வு, அல்லது சரியான நேரத்தில் தொடர்பு மற்றும் அட்டைப்பெட்டியில் சிக்கல் இருக்கும்போது, கண்மூடித்தனமாக திரும்பக் கோருவதற்குப் பதிலாக கையாளுதல்.
இடுகை நேரம்: ஜூன்-16-2021